专访戴尔CEO:转型和转变 我们不喜欢输

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         12月17日消息,据国外媒体报道,最近戴尔CEO迈克尔·戴尔接受了美联社专访,以下是摘要:

  问:戴尔最近几年重组企业,裁员十分之一,努力避开PC制造领域的竞争,力图成为数据中心专家,目前转型进展如何?

  答:戴尔现在只做两件事:转型和转变,二者明显不同。三季度我们的利润创了纪录,许多转型上的事进行得不错。转变与改变、发展公司并让公司自我更新有关,在再造企业模式和企业战略上,我们做了许多事。

  问:公司处于逆境时,你如何让员工保持注意力?

  答:幸运的是我们有一批很好的员工,他们喜欢赢,不喜欢输。尤其是当你一直在赢,你就会迷上赢。失败了就没味了。

  你拿出战略开始沟通,不断积极推进。人们开始相信改变是真的,他们看到改变发生,因为他们本身是改变的一部分,因此我们才有了现在的好结果。

  问:戴尔为何进入苹果一直占领着的智能手机和平板设备领域?你觉得iPad如何?

  答:IT产业是一个1.8万亿的产业,里面有许多提供产品和服务的机会。设备层有各种产品,有50亿美元的手机业,智能手机在5-10年内可能会成为其中最大部分。PC及其它联网设备会出现各种应用,对数据中心、服务器和存储产生影响,设备会出现许多形态。人们曾谈过聚合,设想大家都只用一个设备,这显然不靠谱。

  问:人们提到戴尔时会想到笔记本,但是戴尔现在也集中精力搞数据中心。虚拟化和云计算能让计算能力更快转换,这些对真实世界有何影响?

  答:你的手机过去没有摄像头,后来有了100万像素的,然后是500万,1000万,还能拍视频了。数据也是如此,十年来数据量扩张了35倍。如何释放个人、企业、学校、医院等的价值?所有未解决的科学问题几乎都能用数据来感知表达,但我们没有足够的计算能力来解决它。而随着计算能力的提升,这些问题会以越来越快的速度被解决。你将看到人类的加速进化。